為了響應(yīng)中央“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,提高全市廣大職工的業(yè)務(wù)技能,助推云浮科學(xué)崛起,在實施“十三五”規(guī)劃和全面建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)城市中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。2016年組織繼續(xù)開展了25個以“踐行新理念 建功十三五”為主題的勞動競賽活動。
其中萬事泰事業(yè)一部工藝設(shè)備科副科長李涵,在2016年度云浮市主題勞動競賽“天車工比賽”中脫穎而出,榮獲季軍。
“天車工技術(shù)”簡介
天車工屬于高空機(jī)器作業(yè)的特殊技術(shù)工種,它的技術(shù)性強(qiáng),安全責(zé)任大,準(zhǔn)確度要求高,極其挑戰(zhàn)操作人員的耐心與細(xì)心。
集團(tuán)訊 借以活動我們非常有幸采訪了“天車工比賽”獲獎?wù)摺詈?,一位從技術(shù)走向管理的萬事泰中堅干部管理層。一起分享他的獲獎喜悅與成長故事。
對話:
記者:您好,李科,首先祝賀您獲獎了。請問您具體的崗位工作內(nèi)容是什么?您在萬事泰工作了多長時間?
李科:我在萬事泰工作已經(jīng)有16年了,目前工作崗位主要包含兩個方面:一是管理集團(tuán)車間所有的設(shè)備,其中包括設(shè)備管理規(guī)劃以及設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維護(hù)等。二是管理行政事務(wù)方面的工作,涉及對外溝通、引進(jìn)設(shè)備、以及生產(chǎn)工藝技術(shù)改造等各項工作。
記者:您這次憑借自己過人的技術(shù)/技能獲得此次榮譽(yù),您能分享一下您的經(jīng)驗故事嗎?
李科:這次比賽能獲獎,首先要感謝萬事泰提供了一個讓我充分展示才能的平臺,能最大化地實現(xiàn)我自身的價值。另外,也與以往的工作經(jīng)驗的累積是密不可分的,我之前是從事機(jī)電維修的,那么做機(jī)電維修時怎么跟操作天車“扯上關(guān)系”的?因為做機(jī)電修理首先是要懂得怎樣操作和使用設(shè)備。此外,還需要在平時工作中要多觀察,多思考,多練習(xí),充分掌握天車的特性,掌握了特性就是掌握技巧,從而能更熟練地去操作它。
其次,在管理經(jīng)驗這方面,我跟大家分享以下三點:管理目的,管理方法以及管理安全生產(chǎn)。我管理目的就是提高工作效益和工作效率,讓員工清楚知道,在提高效率為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時也會得到企業(yè)的效益回報,這樣他們才更用心工作,更加有效率地完成集團(tuán)的生產(chǎn)計劃。
第二個是管理方法,對于員工的管理,這個跟設(shè)備管理是有非常大的區(qū)別且更有難度,管設(shè)備是比較有規(guī)劃,有模板的,但是人是靈活、多變的,規(guī)劃趕不上變化,所以我是很認(rèn)可人性化管理的,這樣才能促使溝通協(xié)調(diào)高效性,工作落到實處。在萬事泰我是從車間主任做起的管理人,深知管理員工不能“一刀切”,例如員工犯錯的時候,應(yīng)該幫助員工分析錯誤,幫助員工反思,給以合理的建議和要求,這樣的批評容易讓人接受。
還有就是生產(chǎn)安全管理非常的重要,因為安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,在此需要特別強(qiáng)調(diào)。例如我們做操作天車的時候,員工們都有一個習(xí)慣:當(dāng)天車吊起物品時,物品會有慣性擺動,那么操作人見到物品擺來擺去會忍不住上前扶穩(wěn),一旦看見這種他行為我會立馬制止,因為這是很危險的一個事情。馬虎不得,所以必須時刻提醒員工小心操作,安全第一。
記者:您是我們?nèi)f事泰十幾年的老員工了,是什么吸引您留在萬事泰那么久?同時您也見證了萬事泰工藝技術(shù)的創(chuàng)新升級,你有什么好的想法或建議?
李科:我在萬事泰那么多年,親眼見證了萬事泰的發(fā)展與緊跟時代的創(chuàng)新升級,也讓我有了與萬事泰集團(tuán)共同前進(jìn)的決心與信心,同時還有有以下兩個方面:1、集團(tuán)公司與時俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展,讓我有廣闊的發(fā)展空間。2、萬事泰的福利待遇和人文環(huán)境是非常不錯的,尤其是人文氛圍,工作中,大家實事求是的工作態(tài)度營造了良好的工作氛圍,平時生活中,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,各位同事相處融洽,讓我切實感受到萬事泰“家”的氛圍,令我有強(qiáng)烈的歸屬感。
近幾年來萬事泰的工藝技術(shù)得到不斷創(chuàng)新發(fā)展,工藝設(shè)備也隨著改進(jìn)升級,我認(rèn)為持續(xù)的改進(jìn)與創(chuàng)新是企業(yè)升級發(fā)展的根本路子,在未來的工作里,我計劃重新啟動自動化設(shè)備,對原有的自動化設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改革,創(chuàng)造適合用機(jī)器操作的設(shè)備。這就需要我們思維大膽,敢于打破原有的思想,把理論知識運(yùn)用到實踐中,在實踐中進(jìn)行創(chuàng)新。為萬事泰生產(chǎn)創(chuàng)造效益,積極融合工業(yè)“4.0”,攀登智能制造的巔峰。
從李科的話里,我們能感受到他工作多年的認(rèn)真與負(fù)責(zé),這是一位值得敬佩的實干型干部。他從基層成為一名技術(shù)骨干,靠的是一步一個腳印,他數(shù)十年的辛勤付出讓我們明白到“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!钡娜松芾?。
希望集團(tuán)的每一位員工能夠以李科為學(xué)習(xí)榜樣,做一個有理想的“小人物”,在集團(tuán)工作中努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲成長,在成長中獲得認(rèn)可。共同為萬事泰創(chuàng)造出更多輝煌的業(yè)績,成就“大未來”。
萬事泰事業(yè)一部工藝設(shè)備科副科長李涵
李涵榮獲”天車比賽“季軍
李涵榮獲”云浮市技術(shù)能手“稱號
李涵榮獲”云浮市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)能手“稱號
文 鄭裕莉
圖 梁作萍/鄭裕莉
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